王先慶
  電商的發展,並不能完全取代實體渠道的存在,實體專業市場、實體零售店等,仍然有它自己的發展空間和發展道路,尤其是,有一些類型的商品、半成品和原輔材料,它永遠不適合以電子商務渠道方式去交易,總之,它們之間會以一種相互融合、相互並存的方式長期發展。只不過,在可預見的時期內,例如,未來五至十年內,它們之間還會有一個較激烈的博弈過程,然後會形成一個相對的均衡。在這個博弈過程中,無疑會有一批專業市場或實體零售店會被替代或淘汰。
  在當前電子商務發展的大背景下,無論批發/零售,還是物流/餐飲,幾乎不約而同地將轉型升級和未來發展的方向,與電子商務的發展聯繫起來,甚至紛紛不顧自身條件盲目地去發展電子商務,顯然,這又進入一種新的誤區,帶有極大的盲目性。無論如何,專業市場的未來,只能靠專業市場自身的發展和轉型升級,電子商務救不了專業市場,它頂多只是專業市場轉型升級的一種手段或一個方向。
  專業市場是中國快速工業化過程中商品流通渠道和交易市場不發達的產物。它起源於對大流量商品渠道的需要,是對快速採購和分銷渠道不足的一種替代和補充。隨著中國工業化進程和城市化進程進入中後期,專業市場生存、發育和成長的條件正在發生巨大的變化,一方面,電子商務等新興流通渠道和業態,正對它嚴生巨大的衝擊,另一方面,城市自身的轉型升級倒推著以“三現”(現金、現貨、現場)為特點的傳統專業市場必須轉型升級。而且,隨著多種多樣的流通渠道的不斷發展以及交易方式的變革,專業市場承載的使命和功能也正發生變化。正因為如此,中國數十萬個“專業市場向何處去”就成為各界關註的一個話題。
  根據市場和渠道自身的成長規律看,專業市場的未來形態將向展貿化、採購化、分銷化、品牌化等趨勢發展,現行的商品交易、集散、中轉等功能將逐步弱化,而新的展示、價值發現、價格形成、時尚發佈、品牌培育、分銷代理、物流配送等功能將不斷強化。正因為如此,未來專業市場的選址設計、空間佈局等也將隨之變化,它將更趨向在城市郊區、衛星城、交通樞紐等區域重新選址發展。
  電子商務是在現代信息技術和網絡基礎上發展起來的新興流通渠道,它與專業市場是完全不同的兩種渠道方式,前者是虛擬網絡渠道,後者是實體渠道。二者存在著明顯的此消彼長和替代關係。從某種意義上,電子商務的發展是在革專業市場的命。因此,“電子商務能否救專業市場”實質上就是一個偽命題。因為,發展電子商務的路徑和發展專業市場的路徑,本身就存在著衝突和對立,就渠道方式而言,它們的衝突是主流的。
  然而,電子商務不純粹只是一種渠道方式,它還是一種現代流通方式和交易技術,更主要的是,它代表著新興流通業態變革的主流方向。就這個角度而言,專業市場無論怎麼發展,它都不能輕視電子商務的衝擊,更不能漠視電子商務發展帶來的渠道和交易方式變革。因此,以積極的主動適應的姿態,卻迎接電子商務發展帶來的新時代,盡可能地融入電子商務的技術條件、交易模式、渠道體系,吸取它對自己有利的部分,抵禦它對自身更大的侵蝕,並與它盡可能協調發展。例如,基於電子商務O2O(線上線下、網上網下)渠道對線下體驗的需求,那麼,專業市場局部或部分引入商品體驗功能,甚至轉型為商品體驗店集聚區,這都可以一種選擇方向。
  但無論如何,電子商務與專業市場是兩種不同的渠道和發展方向,它們之間的交集相當有限,衝擊大於融合,因此,在當前背景下,專業市場的發展與轉型升級,應找準自身的定位和方向,培養和強化自身的個性特色,它有自身的發展道路和發展空間,而不能過於盲目或盲從。否則,將可能出現“滿盤皆輸”的局面。
  電子商務在中國的發展,顯然才剛剛起步,未來的發展空間和影響非常大。然而,它的發展,並不能完全取代實體渠道的存在,實體專業市場、實體零售店等,仍然有它自己的發展空間和發展道路,尤其是,有一些類型的商品、半成品和原輔材料,它永遠不適合以電子商務渠道方式去交易,總之,它們之間會以一種相互融合、相互並存的方式長期發展。只不過,在可預見的時期內,例如,未來五至十年內,它們之間還會有一個較激烈的博弈過程,然後會形成一個相對的均衡。在這個博弈過程中,無疑會有一批專業市場或實體零售店會被替代或淘汰。
  這是一種深刻的渠道變革,是一種大趨勢。這種替代和淘汰,不可避免地與電子商務大發展相關係。然而,對電子商務的影響卻不可能片面地誇大,更不能將之萬能靈藥,更不能視洪水猛獸,我們需要理性地思考和對待,科學地決策和選擇,從而,才能在專業市場轉型升級的道路上,找到新的方向和突破口,獲得新一輪大發展的主動權和機遇。
  (作者為廣東財經大學流通經濟研究所所長、國家商務部內貿領域專家)  (原標題:電商能否拯救專業市場?)
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